2022年2月9日上午，罗江区委书记黄琦带队到四川通融统筹城乡建设投资有限公司主持召开干部大会，宣布区委关于通融公司董事长的任命决定。区委常委、区政府常务副区长赵旭阳，区委组织部常务副部长刘冲出席会议。

区委组织部常务副部长刘冲同志宣读了区委关于尹华剑、罗小华同志职务任免的通知，尹华剑同志任通融公司董事长，罗小华同志不再担任通融公司董事长职务。

董事长尹华剑作表态发言，他衷心感谢罗江区委、区政府的信任，将紧紧围绕区委区政府的决策部署，发挥好资源效力，始终牢记规避区域性金融风险的政治坐标。同时加快推进公司转型升级，以“实体化、专业化、市场化”为发展目标，始终坚持在做强公司自身的同时助推全区经济产业发展的经济坐标。

区委书记黄琦同志在讲话中指出，尹华剑同志担任通融公司董事长是充分考虑国企改革发展的需要，是从实际情况出发作出的决定。公司上下要讲政治、顾大局、讲团结、谋发展，把思想和行动统一到区委决定上来，积极支持尹华剑同志的工作。希望尹华剑同志在区委的领导下，带头讲团结、讲民主，敢担当、善作为，与旭阳同志紧密配合，带领通融公司全体职工，聚焦区委“十四五”重点任务，积极作为、开拓进取，凝心聚力、求真务实，切实推动罗江高质量发展。

最后，黄琦书记对公司就当前和今后一个时期的工作提出了要求：

一要统一思想，坚定信心，坚决落实区委决定。通融公司作为区委、区政府开发、建设、经营城市的重要载体，是推进市政基础建设、公共服务保障、城乡开发的重要平台。区委邀请尹华剑同志到公司任职，体现了区委对通融公司的高度重视，大家一定要讲政治、将党性、谋发展、顾大局，把心思和精力集中到当前各项重点任务上来。下一步区委将选优配强公司领导班子，进一步加强公司管理，推动公司发展。

二要抢抓机遇，稳中求进，全力开创工作新局面。尹华剑同志要切实发挥董事长职能，领导好公司的方向与策略，要牢牢把握中央、省委、市委、区委全会和市、区党代会精神，坚决贯彻落实好区委区政府各项决策部署，发挥引领作用，带头攻坚克难，团结带领通融公司全体干部职工，紧紧围绕区委区政府中心工作，抓好工作落实，适应灵活市场经济的同时做好债务风险防控，保障公司持续良性高效发展。

三要进一步完善机制，严格考核，坚持推进公司实体化发展。公司实体化是唯一可持续的发展思路，公司上下要将这一思路贯彻执行下去，区委也将加大在公司转型升级过程中的支持力度，优化配置优良资产，有效降低公司负债率。公司全体员工要以坚定的信心度过发展改革的“阵痛期”，要始终牢记公司在全区发展中的责任和使命，推进公司“实体化、专业化、市场化、规范化”改革，保证各项工作经得起历史的检验。

四要抓好班子、带好队伍，凝聚干事创业强大合力。要坚持党的领导，处理好党组、董事会、经理层、监事会的关系，形成各司其职、各负其责、协调运转的公司治理机制。领导成员要讲党性、讲原则，讲友谊、讲理解，形成思想合心、目标同向、行动同步的良好局面。要自觉遵守党纪国法，担好组织赋予的责任，防止腐败现象发生，同时加强对公司内部人员的管理，特别是思想教育与廉政教育，着力锻造一支清正有为的职工队伍。

    通融公司干部大会后，尹华剑董事长随即召开了公司中层干部及班子成员座谈会，详细了解了公司中层管理人员情况和公司目前的经营管理状况，并就贯彻落实黄琦书记的讲话精神对公司近期工作作出安排。

一是全体员工务必团结一致，上下齐心，成为一支善于学习、善于吃苦，有战斗力的团队，确保度过公司转型升级的“阵痛期”。

二是加快公司转型升级，代博文同志牵头，综合管理部配合，按照“1+N”的扁平化管理模式完善公司架构，将公司现有业务进行板块整合和管理整合，并按照整合后的管理架构厘清职责、安排现有人员，确保事务工作科学决策。

    三是加快公司上下内控管理制度的建立。通融公司建立通用性内控管理制度，二级子公司建立专业性内控管理制度。制定公司总体目标任务并做好任务分解，确保目标任务落实到公司、落实到人。

    四是公司目前融资压力大，要加快融资审批授信，确保公司资金链条的持续性，同时要逐步做实资产，降低融资成本。

五是对于公司自投自建的经营性项目要认真分析项目可行性，公益性项目要做好资金平衡。

六是加快完善公司建设项目内、外部程序流程，为公司下一步的审计工作做好准备。